„Wertschöpfung durch Planung, Steuerung und Kontrolle“

PROJEKT MANAGEMENT

 

Jedes neue Vorhaben oder Geschäftsfeld beginnt mit einer Vision und dem unbedingten Wunsch, diese zu verwirklichen. Deshalb werden in Unternehmen immer wieder Projekte initiiert. Diese sollen strukturiert die Umsetzung planen, Chancen identifizieren und Probleme aus dem Weg räumen.

 

 

Dazu benötigt ein Unternehmen Projektmanager, die ein gewisses unternehmerisches Talent und Verständnis mitbringen. Wir zeigen Ihnen in praxisbezogenen Trainings, wie Sie ein Projekt optimal (durch-) führen, wie sie Konflikten im Laufe eines Projektes rechtzeitig erkennen / auflösen und mit welchen Methoden und Instrumente Sie ihre Projekte zum gewünschten Erfolg führen.

 

 

Blinder Aktionismus und schnelllebige Maßnahmen kosten Zeit, Geld und Nerven. Sie benötigen eine genaue Strategie, einen optimalen Ablauf, wenn kosten- und ressourcenoptimiert planen und produzieren wollen. Wir sehen als Basis für eine funktionierende Prozesskette zunächst eine gründliche Analyse Ihrer Organisation und Abläufe.

 

Dabei liegt der Fokus auf dem Unternehmens- und Kundennutzen. Die entstandene Ist- Situation wird bewertet, optimiert und in einer Prozesslandkarte visualisiert. Zur Weiterentwicklung gehören dann die Implementierung sowie abschließend die Erfolgsmessung.

 

Die einzelnen Aspekte werden dabei sehr spezifisch auf Ihre Organisation übertragen. Denn jedes Unternehmen hat andere Ziele, andere Zielgruppen, andere Umfeldbedingungen und andere Wertschöpfungsketten. Uns ist dabei immer bewusst, dass die Prozessbeschreibung über Gewinn und Verlust des Unternehmens bestimmt!

 


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